工艺纪律的监督与管理

现在很多企业都是二级人员做责任人，二级人员扎堆，各自为政，互不服气，对工艺纪律的监督与管理流于形式，那么如何才能有效管理呢？请各位发表高论。{:soso_e189:}

等出事后，再讨论更有意义！！！

丁伟臣 发表于 2013-3-17 18:54
等出事后，再讨论更有意义！！！

丁总的话值得我们深思

考了三级，二级更不服气，？？？
关键是团结，协作，责任，河蟹

责任是第一位的，级别其次！

责任第一，二级水平技术高低，以德服人，以技术说话

很多监管部门也流于形式

同感！！！

经常出现考三级的是技术人员，现场作业人员没机会，造成矛盾，相互不服，这样管理更难以真正执行

非常支持丁老师，关键在于责任{:soso_e179:}