[讨论] 特朗普为何要“抢”富士康?

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查看2820 | 回复0 | 2016-12-15 19:32:20 |阅读模式
特朗普为何要“抢”富士康?

文:江湖西子

据最近的有透露,另一个商界大佬富士康的郭台铭似乎也要“跑”了。
“富士康母公司鸿海集团发布公告,正在评估美国地区潜在的投资机会,借此扩增当地营运业务。”当然富士康不是“畏罪潜逃”,而是新任美国总统川普大叔的邀请——其实就算是川普不邀请,老郭也是要有所考虑的。他的主要合作对象苹果要撒出中国回到美国去,川普又许诺给在美国为美国创造就业机会的企业巨大的优惠政策,作为精明高人的郭台铭会不动心么?
但对此,就目前的情形来看来,中国人的反映似乎很是有些冷淡。
想起不前久,大富商李嘉诚撒资大陆挥师海外,中国人“群情激愤”“众志成城”地高呼“别让李嘉诚了”。如果说李嘉诚还曾经在大家心中是个“爱国商人”的形象(也许现在又被不少人视为“爱国贼”了),那么郭台铭则似乎一直都是个残酷剥削“无产阶级”的“资本家”。可以说他在大陆的商业帝国富士康一直都是负面新闻不断,尤其是曾经出现过工人自杀的十好几“连跳”的恶性事件,至于工人罢工的事,便更是家常便饭,小菜一碟。
无疑,FOXCONN——富士康早就贴上了“血汗工厂”的标签,它不只是只“狐狸”还是“狼”。如果说人们对李嘉诚是象抓贼般地高喊“别让他跑了”,那么现在则可能会对郭台铭要说:走好,不送!
然而,如果富士康真的“跑”了呢?也许我们还真得冷静想一想。
据相关媒体报导,2015年,富士康母公司鸿海集团总收入约4.5万亿新台币,按当前汇率≈9700亿人民币,这相当于华为、腾迅、阿里、百度四家中国企业巨头之和的两倍(2015年华为2882亿,腾讯789亿,阿里708亿,百度490.5亿。四家营业收入总和是4870亿元)。
完全可以想象,如果富士康走了,首先地方政府便会少去一大块税收收入。也许咱们的政府现在都有钱,卖地卖项目的钱有的是,不在乎人家富士康这点钞票。然而有一点却是不能不考虑:这就是富士康为中国市场提供了近百万个就业岗位。如果它真的撒离,则意味着着将会有近百万个就业者重新进入劳动力市场寻找新的工作,这对本来就压力山大的中国就业形势无疑是雪上加霜。在我们这种社会福利机制很不完善的情况下,大量人口的失业无疑会对社会的稳定造成更大的冲击。
以上的就业也好,财税收放也好,也许还不过是较为直接也或者也会是短暂的影响,而笔都认为富士康的最重要之处还在于它可能对中国的实体经济转型升级发展尤其是制造业所带来的深远影响。
很久以来,大多中国人对富士康的认识都局限于低端“血汗工厂”,完全靠“剥削”工人的血汗钱,没有什么技术含量,其实事实远非如此。
首选来看看它的企业管理。
很早以前,西方工业流水线生产的鼻祖亨利福特便认为人类不可能管理一个员工规模达一百万的企业。如果能管理的话,除非它改变管理方式,不再是企业管理,而是社会政府化管理——这么大的一个组织群体,完全可以自成一个“小国家”了。
而富士康打破了这一“魔咒”,早在五前年,企业员工便达一百万,成为人类历史上首个达此规模的企业,至今也是唯一。
而作为企业,规模庞大的富士康却没有一般大企业常见的那种庸肿、官僚、僵化,甚至腐化的毛病,而是始终保持着它的快速高效、生机与活力。有位日本本土制造业人士如此评价富士康:“快速、廉价、质优,如此完美的代工企业绝无仅有。照这样下去,它会发展到什么程度?想到这一点就感到可怕”。
第二是它的制造能力
作为制造业的“庞然大物”,富士康的制造技术与制造能力相当惊人。全球有40%的消费电子产品都是出自富士康之手。就连制造业相当发达的日本也不得不向其学习。一些日本本土的高级技术精英也把能进富士康作为自己的职业理想,因为只有富士康的平台才能让他们的才华得到充分发挥与展示。
第三是富士康所拥有的高科技,尤其是专利技术
我知道,在中国的专利技术方面,中国人一直都是以华为为荣。而要和富士康比起来,这方面华为可能还得相隔几条街。富士康拥有自己专门的知识产权部门,也许队伍没有象华为听说的那么庞大,所投入资金也没那么多,更没有政府大力支持,而是完全凭着自身之力,但它所取得的专利技术无论数量上还是应用转化方面却是远远超过华为。早在2011年,富士康总部的鸿海集团获美国专利量居全球第九,而华为直到2014年才首次进入50强。在美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜中,是全球前二十名中唯一上榜的华人企业
就连谷歌这样的顶级企业也不得不向富士康购买大量专利,如通信技术、显示器、可穿戴设备的专利。如果不买这些专利,谷歌就没法切入硬件领域。
第四,上下通吃的“平台” 打造
在笔者看来才是富士康最本质最核心的东西。中国人一直都以为富士康只不过是做一些简单的代加工而已,据说在他的流水线上工作的工人几乎不需要什么太多的知识技术,就是中学生再加几天培训即可。
也许吧。但这绝不是全部的富士康。郭台铭的梦想绝不是机械单调的低端的“组装拼接”,而是高技术高科技高智慧的“组装拼接”。
富士康——英文名FOXCONN,是狐狸和连接器的拼接词。据说这两个词是郭台铭最喜欢的东西,也蕴含了他的企业理想与目标。郭台铭说:“富士康一直在制造技术上创新。我们认为将来网络、设计,将来尤其再走e-commerce,或者是走上B2B的商业模式,我们在搭建一个平台,可以帮非常多的中小企业、创业者,今天怎么使用网络、怎么使用电脑,还可以给他全套的软件,他在卖他的商品的时候,甚至都不需要自己的IT部门。我们可以帮他整个的解决。他只要把他的创意放上去,就可以很快的销售。这些我们都已经在做。”
我们只知道马云的阿里所做的是一个平台,却不知富士康实际也是在做一个平台,而且是更庞大、更重要、更坚实、更有前景的平台。
到目前为止,世界上也许还没有哪一个企业能象富士康这样做出如此庞大的产业链,从世界各大顶级品牌,到无数中小企业都无不在它的链条之上。
而富士康的“拼接”工作似乎还只是刚刚开始。最近两年来,它以前所未的有力度投入大量人力物力财力与国内外众多大佬展开合作。根据笔者所已查阅到的相关信息便有:
2015年3月,郭台铭、马化腾和郑州和谐汽车共同签署“互联网+智能电动车平台”协议。之前,富士康和腾讯已共同投资创建电动车公司FutureMobility。
与清华大学合作,布局下一世代网络应用(工程师两千名)和纳米技术。
和中国最大电信数据公司世纪互联战略合作,郭台铭称富士康将实现MachinetoMachine(机器对机器)的制造公司和大数据公司。
联合北汽集团打造智能环保租车品牌绿狗租车(GreenGo)。
砸38亿美元收购日本电子巨头夏普,注资、整合、重组。
砸3.5亿美元从微软手中收购诺基亚功能手机业务。
投资专注眼球追踪技术的日本初创公司FOVE并将参与其VR设备的制造。
砸1.7亿美元投资欧洲领衔的IT软件和硬件整合服务商S&T,接下来可能全资收购。
以上不过是笔者所能了解的一小部份。然而仅凭这些,我们便完全看出作为一家企业的富士康究竟是“低端”还是“高端”,是“家庭作坊”还是高度现代化、组织化的经济实体。
笔者很是疑惑:一个如此有份量与能量的企业,为何一直被中国人视为有如“地下黑工厂”一类?也许是中国人不能认识到它的价值,还是在中国这种社会经济环境下,富士康的价值与能量的确没有得到应有的发挥?不得而知。
然而美国人川普却似乎是看到了富士康的价值。川普所发布的一系列新政,以吸引世界各地的资本与企业回流到美国本土,虽说这并不是特别为了富士康,然而他却是把富士康当作重点对象的。而若是富士康没有重大价值,精明如此的川普会在乎连中国都不太在乎甚至是不欢迎的东西么?我想以利益以上的川普,绝对不会为了“政治正确”,而象我们中国人一样仅仅是本着“凡是敌人欢迎的我们便反对,反对的便欢迎”而对富士康抛橄榄枝了。
而对川普“挖墙角”抢富士康之举,我们中国人却似乎显得很是平静与冷淡。想想不久前当奥巴马“抢”中国南海的时候,中国人是何等的“群情激愤”,尤其是众多爱国青年们更是抗议示威,甚至还有一些知名的“权威人士”誓言不惜以中国十亿人之性命也要保护南海。
但对于富士康“被抢”,我们却是似乎不屑一顾。
然而,人家美国人其实也许并不真的想抢南海,而却是真的要“抢”富士康了。
由此可见,在中国人与美国人眼中,富士康与南海,其价值认知是全然的不同。
而再又回想到已经“跑了”的李嘉诚。我们不过是因为在他身上投注了太多一厢情意的“爱国”梦想与热情,而实际上他是无论如何迟早都是要“跑”的。因为他在大陆的投资主要不过是玩资本运作,玩“泡沫游戏”。而泡沫不可能会一直大下去,总有一天要破裂,所以他不能不在破裂之前逃离。而对泡沫随时破的危险,你不可能让一个纯粹的商人来舍身爱国。
而富士康却是完全的不同。它是实体经济的一棵大树,正是枝繁叶茂之际,并且有涨上天的可能(而李嘉诚的房子却是万不可能涨上天的)。这棵大树虽说可能会抢夺些别的植物的阳光、水份与养料,但它可以让无数的鸟儿在其上筑巢繁衍,成为它们的乐园;也可以成为一把大雨伞,让人们避风挡雨或是享受阴凉。




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