探伤仪打造模式强化品牌
行业发展不成熟也是探伤仪企无法走出区域局限，竖立起全国品牌的一个原因所在。盐城的探伤仪企业据不完全统计在1000家左右，而实际上有资质的不到200家，很多无资质的小公司小企业在争夺这块蛋糕，使得正规企业的发展道路走得更加艰辛。而另外一方面关于探伤仪的知识产权相对薄弱，这给了小公司发展的一些空间。整个行业探伤仪样式同一化的程度相当高，由于整个行业探伤仪槛较低，十几个人就可进行生产，这种探伤仪样式的同一化，给了很多小公司的模仿机会，也可说是养活了一批人。就以圣象为例，在探伤仪业发展的时间并不长，从2008年上半年开始进入探伤仪行业，但集团关注探伤仪行业时间却有很长时间了，2008年圣象探伤仪投资2.1亿建立了工厂，其中设备投资比较大。据悉，探伤仪上的投资将达到5.6亿元，产能达到150万套，我们将成为中国乃至世界探伤仪行业的超级航母，将中国探伤仪的发展带到一个新的高度!
做企业，不仅要做一个生意人，更要做一个经营者。做生意和经营一家企业是两回事。，日本首富柳井正在他的书里《一胜九败》中说：经营者和生意人的区别在哪里?生意人大多是喜欢买卖商品这种商业行为方式的。从这个意义上来说，大多数中小企业的社长，都还称不上是经营者。经营者必须有明确的目标，能够制定出严密的经营计划，带领企业迅速成长，最大限度扩大企业的效益。
探伤仪这条路子已经寻找到，瓶颈问题也亟待突破进军之后，如何做大做强，升级提速，加速成功;打造模式，强化品牌按照柳井正所给出的思路，做经营者，这或许是明昇这些进军探伤仪业的企业应该思考的关键问题。www.cyndt.com www.zcjccz.comwww.wlndt.comwww.sywlts.com
了解
页:
[1]